管理创新成果审核包括5个环节:
1、查新:避免与往届成果重复选题,如不可避免,在材料组织过程中要突出自身的特色或进一步创新。
2、切合成果申报,审定重点:每年成果的组织申报通知中会指出当年申报的重点,是根据国家、行业、各集团公司对企业的要求及企业自身发展的客观需求确定的。
3、创新性与先进性判定:可分为四个层次:改进原有不合理的管理机制;对先进管理工具的引进或者跨界应用;领先管理理念的实践应用;企业独创的管理方法。
4、尊重企业实践:应真实反映企业管理创新实践,切忌为申报成果而过度提升。
5、成效:选题的实践效果一般要达到业内领先,以表明方法的正确有效。
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